ಬಹಳಷ್ಟು start-up ದೊಡ್ಡದಾಗಿ ಬೆಳೆದ ಉದಾಹರಣೆಗಳನ್ನು ನಾವೆಲ್ಲ ನೋಡಿದ್ದೇವೆ. ಸರಿಯಾದ ಹೂಡಿಕೆ, ನಿರಂತರ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆ, ಅಲ್ಪಾವಧಿ ಮತ್ತು ದೀರ್ಘಾವಧಿಯ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಪೂರೈಸುವುದು, ಇವೆಲ್ಲವೂ ಒಂದು ಉದ್ದಿಮೆಯ ಬೆಳವಣಿಗೆಯಲ್ಲಿ ಮಹತ್ವದ ಪಾತ್ರ ವಹಿಸುತ್ತವೆ. ಭಾರತದಲ್ಲಿ ಇತ್ತೀಚೆಗೆ ಸ್ಟಾರ್ಟ್ಅಪ್ಗಳು ಹೆಚ್ಚಿನ ಸಂಖ್ಯೆಯಲ್ಲಿ ಬೆಳೆಯುತ್ತಿದೆ ಆದರೆ ಅಷ್ಟೇ ಬೇಗ ಬಂದ್ ಆಗಿ ಬಾಗಿಲು ಹಾಕಿಕೊಂಡು ಹೋಗಿವೆ ಆ ಸಾಲಿನಲ್ಲಿ Yumiest ಕೂಡ ಒಂದು.
ಏನಿದು YUMIST ಬಿಸಿನೆಸ್
2014 ರಲ್ಲಿ ಅಲೋಕ್ ಜೈನ್ ಮತ್ತು ಅಭಿಮನ್ಯು ಮಹೇಶ್ವರಿ ಅವರು YUMIST ಕಂಪನಿಯನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸಿದರು. ಗುರುಗ್ರಾಮ್ ಮೂಲದ ಈ ನವೋದ್ಯಮವು ಜೊಮಾಟೊ ಮತ್ತು ಸ್ವಿಗ್ಗಿ ಮೂಲಕ 100 ರೂಪಾಯಿಗಳಿಂದ ಪ್ರಾರಂಭವಾಗುವ ದರದಲ್ಲಿ ಮನೆಯಲ್ಲಿ ಬೇಯಿಸಿದ ಊಟವನ್ನು ಪೂರೈಸುವ ಗುರಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿತ್ತು.
ಫುಡ್ಟೆಕ್ ಸ್ಟಾರ್ಟ್ಅಪ್, ಮನೆಯಲ್ಲಿ ತಯಾರಿಸಿದ ಆಹಾರದ ಉತ್ತಮ ಗುಣಗಳನ್ನು ಮನೆ ಬಾಗಿಲಿಗೆ ತಲುಪಿಸುವ ಸುಲಭ ಯೋಚನೆಯ ಮೂಲಕ ಫುಡ್ಟೆಕ್ ಉದ್ಯಮದಲ್ಲಿ ದೊಡ್ಡದಾಗಿ ಬೆಳೆಯುವ ಗುರಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿತ್ತು. ಸ್ಥಿರವಾದ ವಿಸ್ತರಣೆ ಮತ್ತು ಕೆಲಸದ ವಲಯಕ್ಕೆ ಸೇವೆ ಸಲ್ಲಿಸುವ ಅವರ ದೃಷ್ಟಿಕೋನವು ಸಾಕಷ್ಟು ಸಾಧಿಸಬಹುದಾದದ್ದಾಗಿತ್ತು ಆದರೆ ಕೊನೆಯಲ್ಲಿ ಈ ಬಿಸಿನೆಸ್ ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಮುಳುಗಿ ಹೋಯಿತು.
ಯುಮಿಸ್ಟ್ ಒಂದು ನವೋದ್ಯಮವಾಗಿ ಹೇಗೆ ಹೊರಹೊಮ್ಮಿತು?
ಈ ಕಲ್ಪನೆಯು ಸಾಕಷ್ಟು ಸಂಖ್ಯೆಯ ಹೂಡಿಕೆದಾರರನ್ನು ಆಕರ್ಷಿಸಿ ಜನಪ್ರಿಯವಾಯಿತು. ಯೂಮಿಸ್ಟ್, ಜೊಮಾಟೊ ಮತ್ತು ಸ್ವಿಗ್ಗಿ ಜೊತೆ ಪಾಲುದಾರಿಕೆ ಮಾಡಿಕೊಂಡು, ಪಾಕೆಟ್ ಫ್ರೆಂಡ್ಲಿ ಹೋಮ್ಲಿ ಊಟವನ್ನು ತಲುಪಿಸುವಲ್ಲಿ ಉತ್ತಮ ಸಾಧನೆ ಮಾಡುವ ಉದ್ದೇಶವನ್ನು ಹೊಂದಿತ್ತು. ಆದರೆ Zomato ಮತ್ತು Swiggy ಅಂತಹವರ ಜೊತೆ ಕಾಂಪಿಟಿಷನ್ ಮಾಡಲು ವಿಫಲವಾಯಿತು.
ಯುಮಿಸ್ಟ್ ಬಗ್ಗೆ ಜನರ ಅಭಿಪ್ರಾಯ ಏನಿತ್ತು?
ಯೂಮಿಸ್ಟ್ನ ಪತನದ ಹಿಂದಿನ ಪ್ರಮುಖ ಅಂಶವೆಂದರೆ ಕಳಪೆ ಸಮಯ ಮತ್ತು ಅಂತಿಮವಾಗಿ ನಗದು ಕೊರತೆ. ಫುಡ್ಟೆಕ್ ಸ್ಟಾರ್ಟ್ಅಪ್ ಕೆಲವು ಅಂಶಗಳನ್ನು ತಪ್ಪಾಗಿ ನಿರ್ಣಯಿಸಿತು ಮತ್ತು ಉದ್ಯಮದಲ್ಲಿ ತನ್ನ ಸ್ಥಾನವನ್ನು ಬಲಪಡಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗಲಿಲ್ಲ, ಅಂತಿಮವಾಗಿ ಕಂಪನಿಯ ಮುಚ್ಚುವಿಕೆಗೆ ಕಾರಣವಾಯಿತು.
ಯುಮಿಸ್ಟ್ ಬಂದ್ ಆಗಲು ಕಾರಣವೇನು?
ಮೇ 2016 ರಲ್ಲಿ, ಬೆಂಗಳೂರಿನಲ್ಲಿ ಅಡುಗೆಮನೆ ಇಲ್ಲದ ಕಾರಣ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳನ್ನು ಸ್ಥಗಿತಗೊಳಿಸಲಾಯಿತು. ಇದರ ನಂತರ 12000 ಚದರ ಅಡಿ ವಿಸ್ತೀರ್ಣದ ಅಡುಗೆಮನೆಯ ಉದ್ಘಾಟನೆ ನಡೆಯಿತು. ಬೆಂಗಳೂರಿನಲ್ಲಿ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆ ಸ್ಥಗಿತಗೊಂಡಿದ್ದರಿಂದ ಉಂಟಾದ ನಷ್ಟದಿಂದ ಯೂಮಿಸ್ಟ್ ಚೇತರಿಸಿಕೊಳ್ಳಲಾಗಲಿಲ್ಲ.
ಇದು ಯೂಮಿಸ್ಟ್ನ ಲಾಭಕ್ಕೆ ದೊಡ್ಡ ಹಿನ್ನಡೆಯಾಗಿತ್ತು. ಈ ಸ್ಥಗಿತಗೊಳಿಸುವಿಕೆಗೆ ಅವರು ನೀಡಿದ ಪ್ರಮುಖ ಕಾರಣವೆಂದರೆ ಆಹಾರ ತಯಾರಿಕೆಗೆ ಮೀಸಲಾದ ಸೌಲಭ್ಯದ ಕೊರತೆ. ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯ ಶುಲ್ಕಗಳು ಹೆಚ್ಚಾಗುತ್ತಿದ್ದರಿಂದ ಮತ್ತು ಲಾಭಗಳು ಹೆಚ್ಚಾಗದ ಕಾರಣ, ಕಂಪನಿಯು 2017 ರಲ್ಲಿ ಎಲ್ಲಾ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳನ್ನು ಮುಚ್ಚಬೇಕಾಯಿತು.
ಯುಮಿಸ್ಟ್ ಇಂದ ಹೊಸದಾಗಿ Bussiness ಮಾಡುವವರು ಕಲಿಯಬೇಕಾದ ಅಂಶಗಳು ಏನು?
Yumist ಸ್ವಂತ ಭಲದಮೇಲೆ ನಿಲ್ಲಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗದೆ, ಹೆಚ್ಚಿನ ಸಮಯ ಹೂಡಿಕೆದಾರರ ಮೇಲೆ ಅವಲಂಬಿತವಾಗಬೇಕಾಯಿತು. ಅದರ ಪತನಕ್ಕೆ ಕೆಲವು ಚರ್ಚಾಸ್ಪದ ನಿರ್ಧಾರಗಳು ಸಹ ಕಾರಣವಾದವು. ಸ್ಥಾಪಕರಾದ ಅಭಿಮನ್ಯು ಮಹೇಶ್ವರಿ ತಮ್ಮ ಕಂಪನಿಯಾದ ಜಿಂಗ್ ರೆಸ್ಟೋರೆಂಟ್ಗಳನ್ನು ಮುಂದುವರೆಸಿದರು, ಆದರೆ ಅಲೋಕ್ ಜೈನ್ ಯುಮಿಸ್ಟ್ನ ವೈಫಲ್ಯದ ನಂತರ EIR (Entrepreneur in Residence) ಆಗಿ ಸ್ವಿಗ್ಗಿಯೊಂದಿಗೆ ಸಂಬಂಧ ಹೊಂದಿದರು.
ಕೆಲವು ಸನ್ನಿವೇಶಗಳನ್ನು ತಪ್ಪಿಸಲು ಹೆಚ್ಚಿನದೇನೂ ಮಾಡಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲದಿದ್ದರೂ, ಒಂದು ನವೋದ್ಯಮವನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸುವಾಗ ಕೆಲವು ಅಂಶಗಳನ್ನು ಪರಿಗಣಿಸಲು ನಾವು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ಕಲಿತಿರಬೇಕು. ಕಂಪನಿಯ ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವ ಮೊದಲು ಗುರಿ, ಹಣಕಾಸು ಮತ್ತು ಬಜೆಟ್ ನ್ನು ತಯಾರಿಸಿಕೊಳ್ಳಿ. ಯುಮಿಸ್ಟ್ ಇವುಗಳಿಗೆ ಹೆಚ್ಚಿನ ಮಹತ್ವ ನೀಡಿದ್ದರೆ ಈ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಫತನವಾಗುತ್ತಿರಲಿಲ್ಲ.
ಯೂಮಿಸ್ಟ್ – ಪದೇ ಪದೇ ಕೇಳಲಾಗುವ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳು
ಯುಮಿಸ್ಟ್ ಅನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸಿದವರು ಯಾರು?
ಅಲೋಕ್ ಜೈನ್ ಮತ್ತು ಅಭಿಮನ್ಯು ಮಹೇಶ್ವರಿ 2014 ರಲ್ಲಿ ಸ್ಥಾಪಿಸಿದರು.
ಯುಮಿಸ್ಟ್ ಏನಾಗಿತ್ತು?
ಗುರುಗ್ರಾಮ್ನಲ್ಲಿ ನೆಲೆಗೊಂಡಿದ್ದ ಈ ನವೋದ್ಯಮವು ಜೊಮಾಟೊ ಮತ್ತು ಸ್ವಿಗ್ಗಿ ಎರಡರ ಮೂಲಕವೂ ಜನರನ್ನು ತಲುಪಿತು ಮತ್ತು 100 ರೂಪಾಯಿಯಿಂದ ಪ್ರಾರಂಭವಾಗುವ ಮನೆಯಲ್ಲಿ ತಯಾರಿಸಿದ ಆಹಾರವನ್ನು ಪೂರೈಸಿತು.
ಯುಮಿಸ್ಟ್ ಹೇಗೆ ವಿಫಲವಾಯಿತು?
2017 ರಲ್ಲಿ, ಸ್ಟಾರ್ಟ್ಅಪ್ ಮುಚ್ಚಲು ಮುಖ್ಯ ಕಾರಣ ಹಣಕಾಸಿನ ಕೊರತೆ. ಆದ್ದರಿಂದ, ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯ ಶುಲ್ಕಗಳು ಹೆಚ್ಚಾದವು ಮತ್ತು ಲಾಭ ಹೆಚ್ಚಾಗಲಿಲ್ಲ.
